2020年 ，是公司决胜第一阶段发展规划的目标之年 。年初经济工作会上公司确定了“立足市场 、精益管理 、着力提升 、突出效益”的工作指导思想 ，在全年的指标盘子中 ，火电是为重要支撑 。

    为确保公司第一阶段发展规划的圆满完成 ，火电销售战线全体员工面对严峻的新冠疫情 ，不惧风险 、艰难逆行 。1至4月 ，公司共接待火电业主6家 ，主动拜访客户18家 ，开展了大量卓有成效的工作 。截至4月底 ，公司已签和中标待签火电合同共20个项目,合同总额已完成全年目标指标一半以上 。公司火电市场开拓取得重大突破 ，后续市场前景持续向好 。

    公司各单位在突出“精益管理”和“用心 ，一次性做好每一件事”的要求下 ，稳步推进火电批量生产所涉及的产品开发 、图纸整顿 、工装配置 、工艺规范等工作 ，极大提升了火电生产效率 ，有效保证了产品质量 ，为公司火电市场开拓奠定了良好基础 。